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跟到這種主管只能說你運氣太差了,他不是真心要提拔你只是利用你

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職場這個錯綜複雜的環境裡,每個人都很有可能遇到施加於你的用人權術。

 

有些領導者,運用用人權術就像魔術師變“魔法”一樣,也像在做智力遊戲一般。在這樣的環境中我們頭腦要學會獨立思考,善於識破領導的用人權術,抓住自己的利益才是最重要的。

 

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領導講究平衡,但不講原則平衡,基本原則,不讓一方勢 力過大,也不讓另一方勢力過小總之誰也吃 不 掉對方,最終這兩主都半維護領導的地位,聽領導指揮。

 

這種是常見的手 腕,保持勢 力之間的磨擦平衡,這是一種進一步鞏固自己的領導地位的用人權術,叫玩平衡術。

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這裡常見的有:

 

1、

不辨是非,折中間調和,很多都身在這其中


2、

各方執力均攤,用人時充分照顧各方“利益”


3、

適當製造矛 盾,阻止各種勢力產生不利自己的組合


4、

容忍甚至重用小 人型的下屬


5、

出爾反爾,一下子將某個下屬抬上天,然後又將某個下屬按下地。

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