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三國職場文,職場中的上班族應如何拿捏,才能發揮所長卻又不踩地雷

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本文經業務講堂編輯網蒐整理,未經授權不得轉載。

 

真正的聰明,是看破不說破

 

三國演義人物眾多,有些人物出場的時間不長,角色劇情卻發人省思。其中一位有點意思,名喚「楊修」。其實楊修在三國故事裡並沒有什麼豐功偉業,不過角色個性的塑造倒是非常鮮明,最主要的故事跟「雞肋」有關。有一晚,曹操給了駐紮軍隊一個宵禁口令–「雞肋」。楊修何等聰明,立刻看破老闆心思,其實是想要撤軍了。這位楊主簿就跟將士說:「大家準備打包吧!老闆要撤了。」

 

結果被曹操以擾亂軍心之罪名,軍前正法給喀喳掉了。然後曹操再下令大軍撤退。有人就認為這曹操太壞了,明明部屬就主動做對事,為什麼不能容他呢?只是我看這問題還是出在楊修自己身上。其實咱們這位楊先生啊,同樣的事早就幹過好多次了。有些事情曹操沒有明講,他老兄就覺得自己聰明過人,緊跟著就破了曹操的梗。只是之前不過是分食了酥餅這等小事,曹操雖然心中不爽卻也不好發作。等到雞肋一案爆發,這可是軍令啊! 逮到機會就將楊修殺了。

 

你想想,如果老闆的一舉一動,一言一行都被部屬看穿,老闆會不防著你嗎?很多時候不是做錯了事才有麻煩,在錯誤的時機點做對事麻煩更大。如果做了只有老闆才能做的事,那就不只是麻煩,而是完蛋。楊修因為雞肋這個口令,道破曹操想要撤軍的心思,因而遭來殺身之禍。我們從這個案例來看,現代職場中的上班族應如何拿捏,才能發揮所長卻又不至於踩到地雷。

 

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看懂、看通、看透

 

職場中為人部屬者,分為,三等層次:看懂、看通、看透。

 

第一層叫做【看懂】:

 

所謂的看懂是指,能夠正確理解老闆的指示,將交辦的事情做好。能做到看懂的,基本上表示「不笨」。老闆交代一,他就把一做好,不會老闆交代一,他卻跑去做五四三。上班族如果連看懂都做不到,那乾脆離開職場自己當老闆,免得在辦公室氣死老闆,累死一堆幫忙擦屁股的同事。

 

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第二層叫做【看通】:

 

老闆交辦一件事,能透過觀察過往發展的軌跡,預測未來可能有的變化。對一個事件的前因後果有全盤的理解,看通事件之間的相互關聯,準備好後續的因應方案,簡單講,就是能舉一反三。這是屬於「聰明」的部屬,不必老闆事事交代,事事操心。要不然老闆叫你辦件事得費多少口水啊?日子一長,他自然就不會把重要的事情交給你辦囉!

 

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第三層叫做【看透】:

 

不只看通事情,還能看透人性,這叫做有「智慧」。有些事可做不可說;有些事只能說說不能認真撩落去。楊修是聰明人,卻還未達到看透的境界。其實當他看通曹操心思之時,應該悄悄的回自己房間將行李打包好,吃東西填飽肚子,然後休息一下養精蓄銳。等曹操一宣布撤軍,他就可以從容不迫,體力充沛的行軍啦!宣布撤軍是只有老闆才能做的事,部屬搶了只有老闆才能做的事,好日子難保。如果楊修能夠幫曹操想個好理由,趁機建議曹操退兵,幫老闆搭個台階下台。那他可就是更高人一等的部屬囉!

 

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結語:

 

凡事學會站在老闆或上司的角度思考問題,此時的你,與老闆立場互換,全方位代替他進行思考,這有助於你從不同角度衡量工作多維性和可行性。但這不代表上面派發的任務你不能有意見,要說不,還請多講究策略:可以對老闆的指令和想法說不,但決不能在目標上和老闆不一致。畢竟任何可以建立合作的關係中,如果目標不同,其他一切已經無需再談。即使提出異議,最終也要讓自己、老闆和組織,取得三贏效果,才能在爭取工作順利的同時,取得老闆的信任和支持。

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