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領導不狠,員工不強:主管必學用人之道!

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讓員工不斷的成長, 就是領導人對下屬最偉大的愛! 假如你能有這樣的主管,要珍惜阿! 將 「吃苦當作吃補」吧!

 

就算是領導者,也要適時的激勵自己,因為還有人需要你。

影片如下▼▼

 


「領導很難,我們都還在學!」

 

你大概想不到,連教父級的領導者-前GE的CEO傑克威爾許(Jack Welch)都會說這樣的話。


▼傑克威爾許(Jack Welch) –世界知名的傳奇CEO

 

想成為一個領導該有哪些技巧 ?
而當一個好的下屬,又應該有什麼心態 ?

使我痛苦者,必使我強大!

再強大的人,在溫順的環境中

都會失去狼性!

 

✒️對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導。


✒️任何強大公司都不會給下屬100%安全感,用殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!


✒️凡是想辦法給下屬100%安全感的公司都會毀滅,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!要麼變成狼,要麼被狼吃掉!

 

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不給員工安全感,

其實才給了真正的安全感!

 

✒️凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麼變成狼,要麼被狼吃掉!


✒️最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

 

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將下屬養成羊,

是對下屬最大的不負責任!

對下屬的愛就是

考核他,要求他,逼迫他成長…

 

✒️如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!


✒️如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

 

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【感悟】:

讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

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