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一個德國上司對「遲到扣薪水」的反應!看完之後都沉默了。

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或許,這是中西方文化和理念的一個小衝突, 還或許,這還僅僅是不同思維方式的一個差別?

一個德國上司對遲到扣薪水的反應

 

老外上司叫Dunffiker。他給自己取了一個很雅緻的中文名字——鄧飛克。聽說50多歲了,禿了頭,戴著一付眼鏡,不像是做現場管理的出身,倒像是位教授。


我原本的中國上司離職了,大中華區派他來負責我們分部的管理。我很高興,因為當初是他招我進公司的,面談後給了我極好評價,後來得知,他對我的好感竟來自於我曾經的軍人經歷和數學專業學歷。


人力資源總監說,他認為軍人有最好的紀律意識,而學數學的邏輯能力一定不會差,顯然,這是一個典型的德國人,他要的是嚴格和嚴謹。


來分部好幾天

天天見到他和藹友好的微笑

 

「早上好,女士!」「Every thing is ok,boy?」經常聽見他和員工打著招呼,禮貌周到,很紳士。


某天完成分部的工資表,送去他辦公室簽字,敲門進去,告訴他簽名的地方。見他忙,請他簽完字打電話通知我再來取,就先離開。


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外企的工作是繁多的,不知忙了多久,電話響了,鄧飛克先生告訴我,他看不太明白工資表,讓我去一趟他的辦公室。進門走過去站在他身邊,鄧飛克指著一欄問:

「請你告訴我,我們支付員工的工資為什麼有扣款一項?」


原本以為自己粗心算錯了,心裡有些敲小鼓,一聽這話即刻輕鬆。


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「先生,是這樣,根據分部規定,員工上班遲到是要被罰款的。分遲到多長時間罰款的數額不同,遲到時間越長罰的金額越多,遲到超過半小時就按缺勤半天計算」意外地,我發現鄧飛克先生常有的微笑不見了,


「Linda,我讀過公司的員工手冊,並沒有發現關於遲到罰款的條款,我們與員工的合約裡也沒有這樣的條款。」


「鄧飛克先生。這是分部自訂的考勤管理制度。當然,我們是從上海分部那拷貝來的,稍加了修改。」鄧飛克先生的臉色嚴肅極了,甚至有一絲憤怒。


「不!」他提高了嗓門「難道,總部授權給分部自己做規章制度了嗎?我在公司十幾年了,包括德國,沒有一家分部得到過這樣的授權!」


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一時間,我有點頭暈,做個這樣的規定還要總部授權?這樣的制度難道不是為了有效的公司管理?什麼時候聽說,訂個制度還要報告德國總部?大中華區的各分部,有各種各樣的規章制度,有幾條是上了員工手冊的?

 

「先生,聽我解釋」


「不,我不聽。我們分部超越了權限,沒有權利發布任何規定,除了總部的規定以外!」


「好吧。那您認為應該怎麼辦?發布這個制度也是前任總經理批准的」


「立即廢止,請你回去清理一下是否還有其他規章制度,凡是不在員工手冊之內的,列出清單,我簽字通知全分部立即停止,這種違規行為,取消執行!薪水標準是我們公司與員工簽訂的契約,怎麼可以隨便扣錢?!你違法了知道嗎?!」


「好吧,鄧飛克先生,這是你們德國人的公司,您認為怎樣就怎樣好了。」


書呆子老外!我心裡嘀咕著,有些生氣。這樣上綱上線啊,居然還違法了!這是在中國,不是你們的德國!小題大作,不可理喻!拿起工資冊,我掉頭而去,回去正改著工資表,電話又響了。


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「Linda!」


「什麼事,鄧飛克先生?」


「你說的員工遲到是不能允許的,我們要制止這種事情的發生!」


這老外,你不是不讓罰款嗎?那麼,他遲到既成事實,我怎麼制止?用什麼制止?怎樣讓他不再遲到?


似笑非笑地回答他,「哦,這的確是個問題,鄧飛克先生。您認為應該怎樣讓員工不遲到呢?」


我甚至有一些幸災樂禍的感覺。行,我們就討論吧,中國員工就是愛遲到,您愛怎樣就怎樣吧,反正我不敢違法,不能連累您,連累您熱愛的德國公司


「Linda,讓我想想。我會給你一個solution」


「Ok! waiting for your solution.」(好,等著你的解決辦法)


放下電話,和助理笑了半天,不轉彎的老外,您慢慢想著先,我們去餐廳用餐了。一個下午沒有聽見來自鄧飛克的聲音,竊笑不已,不知他的腦子想破了沒有,微微有一絲同情了。


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快下班了,信箱裡有一封來自他的郵件。打開,見到如下內容:


嗨,Linda!經過思考,我給你一個關於員工遲到解決辦法的建議如下:


一,員工初次遲到

 

由他的部門主管和他談話,了解遲到原因,如果是可以理解的客觀原因,而非員工主觀願意,那麼,請他計算出從他的家到公司至少需要的路程時間,包括那些可能導致他發生遲到的情形在內。確保不再發生遲到。


二,員工再次遲到

 

由分管部門的分部副總與他談話,再聽其陳述理由。若屬藉口,應嚴肅指出已經不存在可遲到的因素。若屬意外,可給予善意提醒。


三,員工第三次遲到

 

由你與他談話,指出他的行為已經違約,給予口頭警告。


四,員工第四次遲到

 

由分部總經理與他談話,給予最後一次改正機會,並通知他沒有機會再一次遲到。


五,員工第五次遲到

 

表示已經無可救藥,直接到你部門,解除僱用合約。

 

Have a nice day.鄧飛克


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哦,我的天!我親愛的德國上司,您讓我快要暈倒了!您願意饒了我們嗎?


哦,親愛的員工同志們,請你們萬不可再次遲到,否則,多少個談話等著你,你不懼怕?估計你們的上司比你們還要害怕呢!


正哭笑不得間,鄧飛克先生來了第二封郵件。內容如下:


親愛的Linda:你作為人事經理,應了解公司承諾給員工的工資,是受法律保護的,你沒有權力扣罰員工受法律保護的勞動報酬,你也不能違規代表公司錯誤行使你的權力,你的錯誤行為給公司帶來了損害,造成公司在法律上的違法風險! 此外,你應理解員工遲到有兩種可能。


一、

 

是由於客觀原因導致他們意外遲到,這是可諒解的,不應扣罰他們工資,我們不是不講理的公司,公司的價值觀是尊重員工的。


二、

 

是,遲到是員工的刻意行為,這意味著員工沒有履行他們職責,違背了合約承諾,這必須向他指出來,並記錄在案,給予警告。


你應該明白的是,公司與員工的合約,是嚴肅的且受法律保護,雙方的承諾,通過約定的條款得以確定。員工同意這樣的工作時間,就是一個承諾,不應該遲到,這是不可以討論和允許的。


如果員工遲到就扣罰工資,意味著他可用錢買回他工作時間,而這工作時間是他同意,由公司支配並支付給他報酬的。那麼,是否合約規定的雙方承諾都可用錢做交易呢?約定的事情就不可以改變,這是原則!

 

如果你不能正確地理解,並按照公司希望的方式工作,那麼,你就是失職

 

Have a nice day.

鄧飛克


讀完這封郵件,沒有笑,我沉思了。

我的同事們也讀了,沒有人再說話。

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