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職場如戰場該學會分辯能否合作的人,雖不是人人都是朋友,卻也非處處是敵人

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當我們在職場上遇到了瓶頸,可以藉由與其他同事相互切磋以及想法上的互補性來解決難題,一定會比單打獨鬥還要來的有效率。但是,我們也必須學會分辨哪些人是我們盡量避免合作的對象,以免事倍功半哦!

 

本文經業務講堂編輯網蒐整理,未經授權不得轉載。

 

1.經歷一大堆,卻沒一個有聽過

 

這年頭,許多人的經歷、頭銜花花綠綠的、不值錢似的。然而,真正的高手,出一招就能致命!像是郭台銘需要把他祖宗十八代列出來,才能顯示他的威風嗎?不需要!拿出「鴻海集團總裁」就嚇死你!至於他從哪裡畢業、有沒有擔任過義交一點都不重要。

 

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2.好出風頭

 

宋高宗曾問岳飛,該如何分辨馬的好壞,岳飛針對軟腳馬的形容是這樣說的:「日不過數升,而秣不擇粟,飲不擇泉,攬轡未安,踴躍疾驅,甫百里,力竭汗喘,殆欲斃然。此其寡取易盈,好逞易窮,駑鈍之材也。」

 

套用在人身上 指的是這類人饑不擇食,什麼職務都要沾一下,卻都不長久;表面上說得很好聽,自己身兼多職,到處有人脈,彷彿大家都愛戴他,其實什麼都不懂。開會的時候,喜歡拚命發言,怕人家不知道他有多厲害,但是,言談內容乏味、見識淺薄,還沾沾自喜。

 

3.喜歡凹別人

 

合作是要循序漸進的,但有些人在彼此還沒有信任基礎時,姿態擺得老高,因為他吃定你需要資金、需要人脈、需要他的協助。於是什麼奇怪的要求都出現了,實際上就是要你當免費的打工仔。試想一下,如果他真的家財萬貫,還有需要去凹人家那幾萬塊嗎?

 

人都會計較、會盤算,但真正成功的大老闆,是度量大的、是敢給的、是不怕你拿錢,只怕你做不出成績的,那種小鼻子小眼睛的合作對象,絕對不適合與你長久來往。今天他凹你小錢,代表以後遇到更大利益衝突時,你們的合作肯定破局,甚至走上官司。

 

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4.不願承擔責任

 

有些人談合作,是盡可能把責任跟任務交給別人,自己卻完全不想動手。如果是給資金,也是給的不乾不脆,拖三阻四。這類合作對象通常態度散漫,開會不到,打電話老找不到人、裝忙,任務總是無法完成、藉口一堆。不僅沒責任感,還不講信用,只想等著收割成果。

 

5.Facebook沒朋友回應

 

Facebook不只可以聯絡感情,還可以從中看出許多端倪。如果張忠謀有個人facebook,他的朋友名單會有誰?科技大老就不用說了,肯定還包括國際名人、政要……。此外,他的發文會有深度,回應他的朋友也多,而不會是三三兩兩沒幾隻貓,甚至連生日跟他道賀的網友都沒幾個。

 

畢竟,假如一個人真的如此重要,真的如他所說有這麼多經歷、協助過這麼多人、擔任過這麼多重要的職務,他應該交了很多朋友、應該有許多人重視他的發言、經常回應他的心得。然而,如果一個人嘴上說自己很厲害,facebook個人頁面卻是靜悄悄,你就得小心,這很可能代表他就是個討厭鬼,他沒有朋友,沒有人理他,甚至很可能就是個騙子。

 

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結語:

 

在這個職場有如戰場的環境之下,與同事之間除了競爭關係之外,還會有互相合作的機會。我們不但要保有自己的處事原則,不輕易妥協之外,與身邊值得學習的同事或者上司看齊,也能讓我們有所進步哦!

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