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好的管理,不要害怕員工離開!負面的員工,就不該留

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員工是越換越優秀! 一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

如果稍有不順、誘惑就輕易動搖

無論怎樣,這種人是不能托付重任的

 

每個團隊都有問題,每個團隊都有優點,
身為主管該怎麼做,才能讓團隊效果
發揮到最大?


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過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留!

 

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,

說自己無能,更是在放棄機會!

創造利潤是你存在的核心價值,

創業不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃,

這樣的員工留了是風險,

遇到問題請先思考,

只反映問題是初級水平,


思考並解決問題才是高級水平!

 

1. 好的管理,不要害怕員工離開

2. 負面的員工不換掉,弊大於利

3. 狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來

4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優秀的員工主動流失


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企業需要跟這樣的人合作

 

1. 能始終跟著團隊一起成長的人。


2. 對團隊的前景始終看好的人。


3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。


4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。


5. 抗壓能力強且有耐性的人。


6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。


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一個團隊裡,分為 5 種人

人渣,人員,人手,人才,人物

 

【人渣】

就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃裡扒外的破壞分子


【人員】

就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不願意做,屬庸人之列


【人手】

就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人


【人才】

就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人


【人物】

就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,

決心要和企業做一番事業的人


想幫公司留住好員工,每個老闆都懂

但有勇氣鼓勵壞員工離開,

才能真的留住好人才

如果你的老闆沒有這樣的智慧與勇氣

你就趁早離開吧~

 

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