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老闆骨子裡的秘密|這幾種員工絕對是老闆第一個砍頭的人

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有很多的員工工作很認真,業績也不錯,但是卻不受老闆青睞,甚至老闆還對其表現出明顯的不滿,這並非老闆的偏執與不公平引起的,歸根結底問題的源頭還是在於員工自身。這種情況通常與能力無關,基本上是你的態度出了問題,你工作中某些不經意的壞習慣,不僅會讓你成為同事的眼中釘,甚至有可能因此丟了工作飯碗。
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做自己的「伯樂」

 

「不想當將軍的士兵不是好士兵」,拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光,同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。芸芸眾生,有誰不想脫穎而出,獲得晉升?雖然沒有「一人得道,雞犬升天」那麼玄妙,但晉升無疑是一條通向成功的捷徑。

 

晉升不僅意味著你的帳戶上每月將增添幾張鈔票,更代表著你的價值得到了老闆或上司的肯定。按照馬斯洛的需要層次論,自我價值的實現便是一個人最高的追求。所以,對於大多數人來說,晉升本身就是一種成功。至於那些好高騖遠而不踏實工作的員工,不妨想一想,當今馳騁商場的成功人士,有幾個不是從「士兵」中成長起來的?

 

當然,晉升之路並不是暢通無阻,否則也就不會有那麼多的職場人士大歎「馮唐易老,李廣難封」,甚至為此勾心鬥角,煞費苦心了。其實,「能者就列,不能者止」,這是亙古不變的真理。能不能得到晉升,準繩不僅握在老闆和上司的手中,而且大部分是握在自己的手中。

 

老闆和上司追求的首先是公司的利益,所以,他們永遠提拔對公司有益的員工;不能晉升的員工,除非真正地遭受排擠,否則必定有其自身的缺點。

 

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這八種員工遲早被淘汰

 

第一種員工:不求上進

態度消極,做一天和尚撞一天鐘。這種員工目光永遠停留在現在的目標上,不注重學習,沒有危機感,缺乏自我約束能力,沒有做好工作的強烈欲望,甚至輕視自己的工作。既然自己不求上進,老闆和上司也就讓他繼續「撞鐘」,待連鐘都不想撞時,也就到他丟掉「飯缽」的時候了。

 

第二種員工:毫無主見

能力低下,不懂創新。業務不精、表現平庸,一瓶不滿、半瓶晃蕩,人云亦云、毫無主見,缺乏適應能力,提不出自己的創意,不能為老闆想辦法,自我設限,是這種員工的共同缺點,也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

 

第三種員工:特異獨行

違反辦公室遊戲規則。他們處處表現自己,不知進退,經常諷刺別人,忌妒別人的成績,計較「雞毛蒜皮」,大搞辦公室戀情,甚至充當老闆肚裡的蛔蟲。結果,老闆和上司只能按規則出牌,於是這種人不是眼睜睜看著同事晉升,就是在被淘汰出局後黯然傷神。

 

第四種員工:搬弄是非

品德低劣,搬弄是非。他們熱衷於「打小報告」,暗中陷害他人,誹謗公司或同事,沒有信譽,洩露公司秘密,欺上瞞下,拉幫結派,壓制新同事;辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。但凡開明的老闆和上司,無不欲除之而後快。晉升的路上,當然不會有這種害群之馬的立足之地。

 

第五種員工:以下克上

不把上司放在眼裡。直接頂撞上司是他們的「性格」,不服從上司的決定是他們的家常便飯,他們經常超越自己的許可權,伺機還要耍弄上司,妄圖取而代之。上司的胸懷再寬闊,也不能將一顆定時炸彈安放在自己身邊,這種人得不到晉升,也是理所當然的了。

 

第六種員工:不負責任

找藉口推卸責任。這種人不肯承認錯誤,不敢承擔責任,遇事互相推諉,找藉口已成為一種習慣。沒有哪一個老闆和上司願意提拔缺乏責任心的員工,就像沒有哪一個員工願意為不負責任的老闆和上司效力一樣,所以,這種員工也難以站到晉升者的行列中去。

 

第七種員工:浪費公帑

浪費時間與財物。時間觀念淡薄,不會控制成本,不注重減少開支,沒有日常節儉的習慣……老闆的金錢不是西北風吹來的,他會對一個大手大腳的員工視而不見,但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一隻眼閉一隻眼。浪費公司財物的員工,憑什麼贏得老闆和上司的青睞?

 

第八種員工:缺乏團隊精神

缺乏團隊精神。不能有效溝通,生活在「套子」之中,剛愎自用、目空四海,不關心集體利益,沒有團隊意識。這種「辦公室狼人」,早已為崇尚團隊精神的現代企業所不齒,又有哪一個老闆和上司會提拔他們呢?

 

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老闆不會告訴你的8件事

 

工作場合、學校作學問時,什麼是老闆和老師不會主動教你的?此外,你是不是遇過理念不合而吵起來,最後也沒有結論的事?客戶要的東西你做不出來?甚至公司主管老是幫同仁完成事情?統一星巴克總經理徐光宇分享新書《學習就這8件事》,如何在職場中改變態度,提升職場與學堂戰鬥力!

 

1、觀點公式

無論別人與你的理念不同,解決問題最佳的方式,必須考量所有「觀點」,因為在每次的衝突中,一定有一個以上的正確觀點,但我們要傾聽別人的立場,最後才能達成共識。

 

2、創意公式

我們必須用較特殊的角度來觀察一般現象,因為,當你的肚子裡擁有可理解的知識愈多,會有更多能力組合豐富的元素,愈有機會開創出另類的創意方程式。

 

3、寬容公式

所以,同情心非常重要。當你處在團隊裡,必須「要求」與「寬容」剛柔並濟,因為一味的要求而沒有寬容,跟只有寬容而不敢要求一樣糟糕。

 

4、善良公式

或許別人會在背後捅你一刀,但千萬別因此改變自己善良的本性。因為,多花一秒鐘計劃如何報復,等於浪費一秒鐘,影響你的計劃。

 

5、改變公式

不要老是回覆「過去都是這樣做,所以現在也這樣做!」只要有新措施對你有利,才會接受改變。但用墨守成規的工作態度,其實很難推動組織變革。

 

6、學習公式

災難愈慘重,愈是學習的好機會。成功讓我們至少腦殘百分之三十,而我們需要知道自己的內在價值,肯定自己,千萬不要錯過身邊風吹草動的任何學習機會。

 

7、合作公式

團隊合作的關鍵在於,你要承認這世上沒有任何一個完美的人。而且合作是一種練習,不斷在測試你到底有多謙虛、服務別人的意願多高。你一定要支持某個人、投入某件事,才有可能會成功。

 

8、領導公式

領導應該是協助團隊成員完成他們的目標,但要確定屬下自己做,而不是越俎代庖。但相反的是,若暗中抗拒,領導能量會無法發揮。

 

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結語:

 

在職場上,我們拼命地工作,有的人得到了很好的回報,有的人卻不受上司或老闆待見。身在職場我們不僅僅應該瞭解職場規則,不只要具備工作的能力。有的時候會說話就是比會辦事更有效果,要學會八面玲瓏,這不是要你見人說人話見鬼說鬼話,而是要學會掌握時機分寸,該認真時專心付出,該表現時絕不退縮,該擔的責任不逃避。這樣才有利於自身的發展。而不被老闆或者同事討厭。

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