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如果你還在找工作,記得,要找老闆就要找這種的!

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同樣都是主管,卻有不同的習慣、思維、價值觀和興趣,但始終不變的共同原則就是要對部屬、團隊用心和真誠。如果你遇到了擁有這些特質的領導,別輕易放過,當你被好主管重用的時候,請欣然接受並且表現得更好,那麼下個主管鐵定是你。
本文經業務講堂編輯網蒐整理,未經授權不得轉載。

 

好領導具備的五項特質

 

身為聽令行事的上班族,你對你的老闆還滿意嗎?還是抱怨老闆已經變成同事之間的茶餘飯後話題了呢?又或者,你還在找工作,卻猶豫不決,不知道該找尋什麼樣的雇主才真正可靠?

 

知名企業家 Marcel Schwantes 表示,一流的領導者往往會有五個驚人的習慣及特質。觀察一下,如果你的老闆也有這幾個習慣,就試著原諒他的壞脾氣,不要輕易地說辭職;如果你還在找工作,記得,要找老闆就要找這種的!

 

 1. 一流的傾聽技術

 

想要和他人有效的溝通,重點可不是過人的口才,而是傾聽的技巧─掌握傾聽藝術的一流領導者,總是知道要如何傾聽他人的故事,再提出問題。

 

根據其他人的需求來決定對話的重點,並視談話的對象和狀況慢慢摸索談話的深度。懂得把重點放在他人身上,是這些領導者的競爭優勢。

 

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2. 信任他人

 

《信任的速度》一書的作者Stephen M.R. Covey 表示,一個擁有高度信任的團隊,將會以更快的速度和更低廉的成本產生成效。

 

一般的領導者往往都在等待著取得追隨著的信任。而如今他們發現,與其等待追隨者的信任,不如領導者先給予他們絕對的信任,這樣一來,大家會更願意信任領導者,並且死心塌地的追隨在其身後。

 

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3. 教導他人

 

Louisiana Kitchen的CEO,Cheryl Bachelder在他的書中有提到「教導」的力量。她認為教導也是一種領導能力。領導者就像是老師,追隨者則是底下的學生,而每個學生都希望他們是課堂中表現最好的。

 

就像課堂中渴求知識的學生一樣,領導者必須給予追隨者所需要的東西,並且運用手段讓追隨者信服,相信在他底下真的可以學習到些有用的東西,並且這位領導者能夠帶領他們往成功邁進。

 

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4. 提供學習和成長的機會

 

大部分而言,在一個健康並完善的組織當中,你會發現他們致力於讓員工成長。高層的領導者、經理人、人力資源幹部之間有著強大的合作夥伴關係。

 

他們確定了員工的才能及優勢之後,制定相關策略,並把這些當作首要任務之一,使得他們能夠發揮最大的優勢,並且開發自身的潛力。

 

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5. 發展強大的人際關係

 

願意讓人追隨的領導者,願意花時間在他人身上,而不是為了自己的個人利益。他們投資時間和心力在有價值的員工上面,以更加了解他們─當然,這裡說的並不是指喝咖啡聊是非。

 

重點應該是加強彼此之間的關聯、分享資訊、表達關係,並且能夠公開討論彼此的意圖。

 

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結語:

 

無論是天生的領導者,還是後天培育出來的聰明領袖,都必須要有強烈的責任心和十足的勇氣,一個好領導往往是在背後成就他人,他自己不見得有很多過人的技術,他可能平常非常低調,但在重要時刻往往能給予團隊足夠的支持,願意給予每個員工尊重,耐心傾聽每個人的需求,他有的往往不是技術而是一個超前的眼光。

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(20013)