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只要有本事,不靠小動作,3招同樣能得到主管的重視。

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在職場中,領導與員工的關係是非常微妙的,遇到公私分明,知人善用的領導是員工的福音。不靠做:「小動作」,只要有本事,同樣能得到領導的賞識。

 

這裡給大家3招建議:能說會做、與領導的相處尺度、不要隨便送禮物。

 

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一、能說會做

 

作為一領導,對於下級,除基本的「人品正派」這一條外,沒別的要求,只看重四個字:「肯做、能幹」。

肯做——指的是態度。能力可以有大有小,但態度必須積極、主動,有責任、敢擔當。能幹——說的是水平。一件事本來只可能幹到七分,你楞做成了十分,這就是能力。一個既肯做又能幹的下級,領導能不喜歡,能不重用嗎?

 

當然領導考察下屬,不僅是工作方面,還有私下的交往過程。工作方面考察的不但是業務能力,還需要學會與領導,以及其他同事的溝通協調能力。例如拍馬屁,領導都是喜歡聽好話的,這沒錯,但不能因為領導喜歡聽好話你就投其所好,大拍其馬屁呀。

 

這樣做,一是對領導不好,他聽慣了吹捧,會頭腦發熱,看不清自己,這就要誤事,越是職位高,越要誤大事,二是對你也不好,群眾看你動不動就低三下四,拍領導馬屁,會背後戳你脊梁骨,小瞧你的,這又何苦呢。

 

還有,領導有時候會有失算甚至犯錯誤的時候,作為旁觀者,你或許曉得錯在哪裡,但我不建議你立即指出來。最好背後提,當面先穩住,切莫亂頂撞。這就需要你會說話,巧說話,也就是我們所說的懂得說話的藝術。

 

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二、掌握和領導相處的尺度

 

這所謂「有領導意識」,就是不論你和領導的關係多麼密切,領導就是領導,被領導就是被領導,這個意識要非常強。一般來說,單獨相處,可以比較隨便,在公開場合,要正正規規,即使領導和你開玩笑,你也要莊諧適度,禮貌又不傷氣氛。

 

越是和領導熟悉,越要體諒領導的難處,不要給領導出難題,也不要因自己的一些瑣瑣碎碎的私事去麻煩領導。領導交辦的事情絕對不能馬虎,要認認真真,有板有眼地去完成,並且要有迴音。此外,不能打著領導的旗號為自己辦私事,領導的事就是領導的事,自己的事就是自己的事,這要分得很清楚。

 

最常見的這幾種不正常關係一定要警惕:對領導唯唯諾諾,甚至阿諛奉承,猶如「主僕」關係;對領導敬而遠之,不敢直言相諫,好像「貓鼠」關係;認為是領導面前的「紅人」,能讓領導言聽計從,如同「哥們」關係。

 

把分管的業務看得很重,不願讓領導當家插手,領導處事還得跟他商量,成了「協作」關係;對領導的指示堅決不執行,或者所提意見建議得不到領導批準時,就發牢騷,顛倒了上下關係。

 

俗話說距離產生美。人和人之間的交往,也不是一帆風順的。同人的命運一樣,沉沉浮浮,起起落落,再好的關係,也應當保持著一種若即若離的適當狀態,否則便會失去尊重。

 

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三、不要隨便送禮物

 

他收還是不收?收了,有可能違反紀律,倘若禮物很重,那就叫受賄,甚至屬於犯罪,豈非害了領導!如果他不收,駁了你面子,叫你如何下台,豈不弄得彼此十分尷尬?

 

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