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職場上要懂得「正確地送禮」!做人作的好,做事會更好!

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有時候想要辦事成功,必須要“送禮”,禮物可包含物質、人情等多種內容。“需要送禮”,這也是我們幾千年歷史遺留下來的一種文化。

 

“送禮”指的是:“送物質“與”送人情”

 

要注意的兩點是:

 

1、送禮最好是送別人“求之不得”的。

 

2、“送禮”要打提前量。

 

有時候想要辦事成功,必須要“送禮”,禮物可包含物質、人情等多種內容。“需要送禮”,這也是我們幾千年歷史遺留下來的一種文化。我們通過這種方式表達對別人的尊重和重視,被認為是最重要的求人辦事的輔助手段。再這個過程中,它往往起到很關鍵的作用。

 

俗話說,預先取之必先予之,想要獲取,先要付出。人給你辦事會有一些價值層面的交換,不然憑什麼給你辦事呢?取捨是十分重要的,你要知道用什麼去換取什嗎。


要知道用什麼換取什麼

 

送禮是一門大學問,國內有公司甚至還開發了專門的軟體。只有真正的瞭解這門學問,才能夠利用它來幫助我們辦成事情。俗話說,送禮有道才能與人有利、於己有用。送禮前,一定要注意這兩點。

 

1、送禮必須送他人求之不得的。

 

試想,如果有人找你辦事,送給你一太電腦,即使價值可能也夠大,但是這也是其次,最好的方法便是送禮給人家他們需要的,所以這需要我們下一番功夫。

 

2、“送禮”要打提前量。

 

逢年過節,我們可能需要拜訪自己的上級,或者是自己的朋友或者是客戶等等。這是為我們之後的發展和請求打下一個基礎,否則一旦是到了需要別人的時候才找人家,自己需要的代價就會變得十分大。這樣也會顯得功利性很強。


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要注意方法

 

其中比較重要的送禮順序是:

 

第一,找出關鍵人物

 

將禮物精準的投放。俞敏洪創業初期,因為貼傳單,手下人被其他機構的人打了,多方求解無果,只能通過自己蹲點的方式請公安局長吃飯,最後解決了問題。有時候你想辦事,找到了錯誤的人,不但辦不成事,更會失去很多,所以一定要找到關鍵人物。


第二,投其所好,送對方喜歡的

 

很多人感覺只要送就可以了,何必想那麼多呢。其實,這裡麵包含了人性的弱點。他喜歡這個禮物,就很難拒絕你,一旦收下,就會幫你辦事。


第三,送多少,輕重失宜

 

小事情送大禮物,就會讓人懷疑,背後是不是有什麼你沒提到的隱情。這時,他就會猶豫,一旦他猶豫,事情就很難成功了。反而不好辦事。


第四,選準時機,場合

 

大家都瞭解。有的時候有的場合,別人沒法接受,不能接受。切勿以為對方是在拒絕你,只是不想盡人皆知罷了。


要注意順序

 

這些方法在今天也許不合時宜,但是這種取捨的價值觀和內容,卻是我們為人處世所必須的。

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