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如果你能夠回答出這五個問題,勸你果斷辭職去做老闆吧!

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創業老闆夢是每個人奮進人的夢想,但是你怎敢輕易放棄你現有的職位,你選擇的是否正確?

 

這個浮誇的社會職場中,誰又不想往前勇敢的邁出一步?

那麼我們:扣心自問自己達到了那幾點?

 

回答出這五個問題,果斷辭職去做老闆吧

 

第一:

你是否擁有基礎的市場能力

 

例如說:團隊拓展,項目跟進、線上線下開發、財務報表分析等等這些技能。如果你沒有一定的市場運作能力,加上你不能十分確定可以讓現有客戶付費,潛在客戶轉化的能力(當然你可以考慮進行市場測試)。

 

這裡還是要說一句:不如去選擇採取現有薪酬+外快的方式。


第二:

你是否具備一定的人際交際能力和人脈關係

 

看到這個標題有部分人會有絕望的心裡,實際上無需絕望,在你工作期間參加的各種會議中,包括朋友介紹或者資源平台等嘗試自己的人際交際,也可以簡單粗暴的參加為創業者提供交流的地方,比如說眾創空間等。

 

為什麼人際關係是關鍵,因為你的搭建的人際關係中,有部分人已經是有經驗的自由職業者,或者手裡握有更加豐厚的資源和人際關係幫助你引進和向前。無路你是什麼職業轉型跨界,身邊有一群比你有經驗、有人脈,有專業的人士是何等的重要。

 

回答出這五個問題,果斷辭職去做老闆吧

 

第三:

你是否具備成熟的性格?

 

在職場工作中,眾人的氛圍裡面你的工作是充滿激情和活力,如果換做一個一人工作,那又會是何種情境出現?在創業階段你面臨的是:市場開發,團隊組建等,都是大量的人員互動人員溝通,如果你的性格內向,那麼建立人脈網絡是外向人輕鬆自然的事情,對你來說又會如何?

 

線下多參加創業沙龍,或者更多建設性的活動會議,讓自己不斷的融入,讓外圍的一些因素加上你自身的調節,來幫助你形成合適的成熟的交往性格。


第四:

你的財政能力是否具有一定的緩衝期?

 

對於創業者來說,3個月,6個月,9個月等等沒有任何收入是一件很正常的事情,如果將這個緩衝期你就完全無法生活,那麼創業對你來說真的有點不太合適。作為任何一個創業者都是有一段瓶勁期和低潮期等等,需要用財力來緩衝這段時間並度過。個別有對象,對象無業等等個例的群體,更加要思考沒有經濟來源的問題。

創業初步階段要記住一句話:你不知道自己什麼時候有客戶,開始有盈利,並在什麼樣的階段賺取多少錢?

 

回答出這五個問題,果斷辭職去做老闆吧

第五:

你是否有突破自己,有嘗試的能力?

 

面對上面的問題,你可以給自己一個肯定的回答,可以。那麼你可以嘗試辭去現有工作之前做一些自由工作者。讓自己不斷的融入到自由職業的行列裡,讓這種未有的感覺測試自己,同步進行的還有自己的商業機會得到嘗試。

 

當你準備放開一切開幹的時候,你的創業也具備了一定的基礎,並擁有一些初步的資源,或許這樣相對來說,比單刀赴會要好一些吧。

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